科室工作

负责全院的医疗信息管理工作:包括医院信息系统、计算机及外围设备、网络、网站管理与维护工作;病案管理与利用;医疗统计信息的采集、分析、反馈、利用及报表上报;医学图书情报的检索、管理和利用;综合档案管理含文书、妇幼保健、设备、后勤、会计等各类档案的收集整理和利用。同时承担医院绩效考核分配方案的制定和核算工作。担任医院的各项健康教育方面的工作。为院领导工作决策提供依据，为医院的医疗、保健、科研、教学管理及有关部门提供技术、服务支持平台。

技术队伍

信息科技术力量雄厚，现有各类技术精湛的人员19人。学历，研究生学历1人，本科学历8人，大专学历8人，中专学历2人。职称,高级技术职称2人，中级职称7人，初级职称10人。

科室设置

信息科下设七个管理部门：

1、计算机及网络管理中心：负责全院计算机信息系统管理与维护工作，医院网站管理及维护工作；

2、病案室：医院病案管理、质量控制；

3、统计室：医疗统计数据采集、分析、反馈、利用以及各类报表上报；

4、图书室：医学图书情报的检索、管理及利用；

5、综合档案室：全院的综合档案管理及利用；

6、绩效核算室：负责全院的绩效考核和绩效的分配工作；

7、健康教育：负责医院健康教育方面的工作。

科室特色

1、医院信息系统的建设和管理: 本科现有专职电脑工程师和系统维护员负责全院的信息系统维护管理工作。全院计算机人均拥有率为46%。引入电信5兆专线光迁。通过多个电子屏公示医院的专家，药品,材料,就医流程等各类信息，完成了医院信息安全等级保护定级备案,为医患者提供服务。

2、情报和图书管理：图书室有国内外医学专业1万多册藏书。电子阅览室引进了清华同方中文医学数据库和英文医学文献数据库，为我院医务人员了解国内外先进的医学新文化、新理念、新知识、新技术提供参考，为医疗、教学、科研提供支持平台。

3、病案管理引入北京协和医院管理模式，规范各类病案纸张、制度职责，实行病案统计计算机管理, 病案质量甲级率99%。获宝安区卫生系统唯一病历管理及书写优秀单位。

4、综合档案室集全院的文书、妇幼保健、设备后勤、会计等各类档案的收集整理和利用。获市一级、省二级档案综合管理单位。同时也获得区委区政府档案管理工作先进单位奖励。

5、绩效工资分配核算运营小组：绩效工资是现代医院管理中的一种重要管理手段，全新意义上的奖金形式，更能体现医院可持续发展的价值体系以及由此产生的奖金分配基础。工作量、工作质量、技术水平和成本控制是我院绩效工资考核的核心理念和指标依据。唯有坚持按劳分配、多劳多得、优劳优酬、效率和技术优先、和谐公平的分配原则，才能在现有的平台期，调动员工的积极性，有效利用现有的卫生资源，使医院的发展有所突破。从2008年8月开始运营小组测算新的绩效工资分配方案，于9月份开始正式实施。采集医院各科室业务数据，按月份测算各个科室的奖金。新绩效工资分配方案促进了科室的凝聚力，降低了医疗成本，增加了业务收入，为医院突破瓶颈区，扭亏为盈做出重大贡献。